Säule 3
Seminarangebot
Führungskräfte-Entwicklung
Es ist nicht nur unsere Erfahrung aus vielen Beratungsprozessen: Im Feld der Führung können sie als Unternehmen viel gewinnen oder viel verlieren. Um Ihre Führungskräfte professionell und umfassend auf die Herausforderungen der heutigen sowie der zukünftigen Führung vorzubereiten, haben wir als Essenz unserer langjährigen Arbeit als Führungskräfteentwickler ein erprobtes und passgenaues Angebot der wichtigsten Themenfelder im Bereich Führung für Sie entwickelt.
In individueller Absprache konfigurieren wir gemeinsam ein passgenaues und zielführendes Seminar-Angebot für Ihr Unternehmen, welches Sie dann Ihren Führungskräften zur Verfügung stellen.
Lernen Sie hier unser Seminarangebot kennen und konfigurieren Sie ein passendes Angebot für Ihre Organisation oder Ihr Team aus den untenstehenden einzelnen Seminaren zur Führungskräfteentwicklung:
Seminarangebot Führungskräfte-Entwicklung
Die großen Themen
Erfolgreich Kommunizieren
- Inhalte anschlussfähig aufbereiten
- Fallen und Stolpersteine vermeiden
- Kommunikation als Führungs-Tool verstehen
- Kommunikationsmodelle (HDI, Landkarte, etc.)
kennenlernen und üben
Generationen führen lernen
- Generations-Werte kennen lernen
- Übersetzen, verstehen und erfolgreich anwenden
- Vermittelndes Lernszenario
- Erfahrungsreich durch aktive Beteiligungen
Ein Tag für Team oder Organisation
- Individuelles Setting nach Ihren Wünschen
- Team und Individualität zusammen erleben
- Team-Event mit professionellem Unterschied anbieten
- Austausch, Miteinander und Teamentwicklung kreativ stärken
Professionell Führen:
als Rolle und als Person
- Professionell und klar Führen
- Wege aus der Verstrickung von privat und beruflich
kennen lernen - Selbstermächtigung zur kraftvollen und
wirksamen Führungskraft
Personal und HR
- Pflege und Bindung von bestehendem Personal
- Wege zum erfolgreichen Recruiting entwickeln
- Matchig-Verfahren: wer genau passt zu mir?
- Neue Suchfelder und Optionen entwickeln:
Thema Personal als aktives Handlungsfeld verstehen
Ihre Organisation als Marke
- Entwickeln und modellieren der eigenen Marke
- Profitieren
- Präsentieren und Platzieren der Marke
- Leben der Marke im organisationalen Schulterschluss
Strukturen und Prozesse
- Sichtbar machen
- Prozesshaftes Denken lernen
- Störungen und Entwicklungsfelder identifizieren
- Optimieren: Abläufe klarer und leichtgängig gestalten
Erfolgreicher Umgang mit Widerständen
- Analyse der Ursachen für Widerstände
- Zielgenaues Aufarbeiten
- Entwicklung spezifischer Lösungen
- Tools und Konfliktgesprächs-Techniken kennen lernen
und aktiv in der Gruppe üben
Seminarangebot Führungskräfte-Entwicklung
Tools und Methoden
Team Dialog
- Präventiv Konflikten entgegenwirken
- Differenzen kontrolliert offen besprechbar machen
- Mitarbeitenden Raum geben
- Gemeinsame Basis für gelingende Teamarbeit schaffen
Feedback-Kultur
- Feedback als strukturellen Kulturträger und Führungstool begreifen
- Lernen, professionell Feedback zu geben
- Fallen und Chanchen kennen lernen
- Settings und Methoden aktiv üben und mitgestalten
Präsentieren und Visualisieren
- Klarheit und Präsenz bei Präsentieren erreichen
- Setting vorbereiten und nutzbar machen
- Die richtige „Haltung“ finden
- Lebendig-professionelle Chart-Gestaltung lernen
Arbeit mit Zielen
- Zielarbeit als Führungsinstrument nutzen
- Ebenen von Zielen kennen lernen
- Zielformulierung: klare und konkret und alltagsnah
- Evaluations- und Controlling Formate entwickeln
Lager-Bildung überwinden
- Reibungswiederstände abbauen
- Teamzusammenführung
- Stress und emotionale Verstrickungen abbauen
- Potentiale wieder nutzbar machen
Agiles Arbeiten
- Bedarfs- und Vorhabenorientiert in Umfang und Inhalt
- Einführung agiler Arbeitstechnicken
- Einbettung von Kultur, Haltung, Struktur und Führung
- Agiler Toolkoffer und Praxisanwendungen
Projekte nachhaltig umsetzen
- Projektmanagement erfolgreich gestalten
- Projekte in Eigenregie kontinuierlich betreuen und umsetzen
- Strategien und Techniken gegen das Versanden von Projekten
- Motivation und Mitgestaltung im Alltag aufrechterhalten
Kommunikation und Führung
- Professionelle Kommunikation als Führungsinstrument nutzen
- Klug, abgestimmt und adressatengerecht Kommunizieren lernen
- Aufdecken von typischen Kommunikationsfallen
- Zweckdienliche Kommunikation lernen
Rollen-Klärung
- Rollen klären und sprechbar zu machen
- Rollenbewusstsein entwickeln und im Team anwenden
- Reibungen verringern durch Rollenklarheit und Transparenz
- Tools und Strukturen zum Umgang mit Rollen lernen und anwenden
Gesundes Führen
- Wertschätzung in der Führung
- Resilienzen entdecken und nutzen
- Gesundheit als Führungskraft im Auge behalten
- Methoden, Verfahren und Strukturen zum Thema kennen lernen
Seminarangebot Führungskräfte-Entwicklung
Kreativ und kraftvoll unterwegs
Kreativität beginnt im Kopf
- Professionelles Setting zur Kreativitätsförderung
- Strukturen und Formate für kreatives Arbeiten kennenlernen
- Effizienz und Kreativität professionell verbinden
- Sich selbst und dem Team kreative Denkräume nutzbar machen
Meditation und Kontemplation im Arbeitsalltag
- Techniken und Varianten kennenlernen
- Anwenden und eigene Erfahrungen sammeln
- Individuelle Implementationsmöglichkeiten erarbeiten
- Meditation und Kontemplation professionell im Arbeitsalltag integrieren
Glücks-Tag
- Glück aktiv gestalten
- Glück selbst erfahren
- Glück gelingend verbreiten
- Glück erfolgreich bewahren
Alltags-Rhythmen hörbar machen
- Kreativ-akustischer Zugang zum Arbeitsumfeld
- Instrumentelle Orchestrierung des Arbeitsalltages
- Keine musikalischen Vorkenntnisse erforderlich
- Professionelle Begleitung von erfahrenem Berufsmusiker
LMMW - So erreichen Sie uns:
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- nutzen Sie dafür gerne das Kontaktformular oder schreiben Sie uns eine Email unter:
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