Säule 3

Seminarangebot
Führungskräfte-Entwicklung

Es ist nicht nur unsere Erfahrung aus vielen Beratungsprozessen: Im Feld der Führung können sie als Unternehmen viel gewinnen oder viel verlieren. Um Ihre Führungskräfte professionell und umfassend auf die Herausforderungen der heutigen sowie der zukünftigen Führung vorzubereiten, haben wir als Essenz unserer langjährigen Arbeit als Führungskräfteentwickler ein erprobtes und passgenaues Angebot der wichtigsten Themenfelder im Bereich Führung für Sie entwickelt. 
In individueller Absprache konfigurieren wir gemeinsam ein passgenaues und zielführendes Seminar-Angebot für Ihr Unternehmen, welches Sie dann Ihren Führungskräften zur Verfügung stellen.

Lernen Sie hier unser Seminarangebot kennen und konfigurieren Sie ein passendes Angebot für Ihre Organisation oder Ihr Team aus den untenstehenden einzelnen Seminaren zur Führungskräfteentwicklung:


Seminarangebot Führungskräfte-Entwicklung

 Die großen Themen

Erfolgreich Kommunizieren

  • Inhalte anschlussfähig aufbereiten 
  • Fallen und Stolpersteine vermeiden 
  • Kommunikation als Führungs-Tool verstehen 
  • Kommunikationsmodelle (HDI, Landkarte, etc.) 
    kennenlernen und üben 


Generationen führen lernen

  • Generations-Werte kennen lernen 
  • Übersetzen, verstehen und erfolgreich anwenden 
  • Vermittelndes Lernszenario 
  • Erfahrungsreich durch aktive Beteiligungen

       

Ein Tag für Team oder Organisation 

  • Individuelles Setting nach Ihren Wünschen 
  • Team und Individualität zusammen erleben 
  • Team-Event mit professionellem Unterschied anbieten 
  • Austausch, Miteinander und Teamentwicklung kreativ stärken 


Professionell Führen: 
als Rolle und als Person

  • Professionell und klar Führen
  • Wege aus der Verstrickung von privat und beruflich 
    kennen lernen
  • Selbstermächtigung zur kraftvollen und 
    wirksamen Führungskraft

Personal und HR

  • Pflege und Bindung von bestehendem Personal
  • Wege zum erfolgreichen Recruiting entwickeln
  • Matchig-Verfahren: wer genau passt zu mir?
  • Neue Suchfelder und Optionen entwickeln:
    Thema Personal als aktives Handlungsfeld verstehen


Ihre Organisation als Marke 

  • Entwickeln und modellieren der eigenen Marke 
  • Profitieren 
  • Präsentieren und Platzieren der Marke
  • Leben der Marke im organisationalen Schulterschluss 

 

Strukturen und Prozesse 

  • Sichtbar machen 
  • Prozesshaftes Denken lernen 
  • Störungen und Entwicklungsfelder identifizieren 
  • Optimieren: Abläufe klarer und leichtgängig gestalten 

 

Erfolgreicher Umgang mit Widerständen

  • Analyse der Ursachen für Widerstände 
  • Zielgenaues Aufarbeiten
  • Entwicklung spezifischer Lösungen
  • Tools und Konfliktgesprächs-Techniken kennen lernen

        und aktiv in der Gruppe üben

Seminarangebot Führungskräfte-Entwicklung

 Tools und Methoden

Team Dialog

  • Präventiv Konflikten entgegenwirken
  • Differenzen kontrolliert offen besprechbar machen
  • Mitarbeitenden Raum geben
  • Gemeinsame Basis für gelingende Teamarbeit schaffen

 

Feedback-Kultur

  • Feedback als strukturellen Kulturträger und Führungstool begreifen
  • Lernen, professionell Feedback zu geben
  • Fallen und Chanchen kennen lernen
  • Settings und Methoden aktiv üben und mitgestalten

 

Präsentieren und Visualisieren

  • Klarheit und Präsenz bei Präsentieren erreichen
  • Setting vorbereiten und nutzbar machen
  • Die richtige „Haltung“ finden
  • Lebendig-professionelle Chart-Gestaltung lernen

 

Arbeit mit Zielen

  • Zielarbeit als Führungsinstrument nutzen
  • Ebenen von Zielen kennen lernen
  • Zielformulierung: klare und konkret und alltagsnah
  • Evaluations- und Controlling Formate entwickeln

 

Lager-Bildung überwinden

  • Reibungswiederstände abbauen
  • Teamzusammenführung
  • Stress und emotionale Verstrickungen abbauen
  • Potentiale wieder nutzbar machen

Agiles Arbeiten 

  • Bedarfs-  und Vorhabenorientiert in Umfang und Inhalt
  • Einführung agiler Arbeitstechnicken
  • Einbettung von Kultur, Haltung, Struktur und Führung 
  • Agiler Toolkoffer und Praxisanwendungen


Projekte nachhaltig umsetzen

  • Projektmanagement erfolgreich gestalten
  • Projekte in Eigenregie kontinuierlich betreuen und umsetzen
  • Strategien und Techniken gegen das Versanden von Projekten
  • Motivation und Mitgestaltung im Alltag aufrechterhalten


Kommunikation und Führung

  • Professionelle Kommunikation als Führungsinstrument nutzen
  • Klug, abgestimmt und adressatengerecht Kommunizieren lernen
  • Aufdecken von typischen Kommunikationsfallen 
  • Zweckdienliche Kommunikation lernen


Rollen-Klärung

  • Rollen klären und sprechbar zu machen
  • Rollenbewusstsein entwickeln und im Team anwenden
  • Reibungen verringern durch Rollenklarheit und Transparenz
  • Tools und Strukturen zum Umgang mit Rollen lernen und anwenden


Gesundes Führen

  • Wertschätzung in der Führung
  • Resilienzen entdecken und nutzen
  • Gesundheit als Führungskraft im Auge behalten
  • Methoden, Verfahren und Strukturen zum Thema kennen lernen

Seminarangebot Führungskräfte-Entwicklung

 Kreativ und kraftvoll unterwegs

Kreativität beginnt im Kopf

  • Professionelles Setting zur Kreativitätsförderung 
  • Strukturen und Formate für kreatives Arbeiten kennenlernen 
  • Effizienz und Kreativität professionell verbinden 
  • Sich selbst und dem Team kreative Denkräume nutzbar machen 


Meditation und Kontemplation im Arbeitsalltag 

  • Techniken und Varianten kennenlernen 
  • Anwenden und eigene Erfahrungen sammeln 
  • Individuelle Implementationsmöglichkeiten erarbeiten 
  • Meditation und Kontemplation professionell im Arbeitsalltag integrieren 

Glücks-Tag 

  • Glück aktiv gestalten 
  • Glück selbst erfahren 
  • Glück gelingend verbreiten 
  • Glück erfolgreich bewahren 


Alltags-Rhythmen hörbar machen 

  • Kreativ-akustischer Zugang zum Arbeitsumfeld 
  • Instrumentelle Orchestrierung des Arbeitsalltages 
  • Keine musikalischen Vorkenntnisse erforderlich 
  • Professionelle Begleitung von erfahrenem Berufsmusiker 

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